Reingeniería Corporativa y Comercial

Muchas empresas se abren diariamente sin un mínimo de planificación. Alguien tiene la idea de un producto o servicio, abre la puerta y listo! Todo emprendedor experimentado o educado sabe que las cosas no funcionan de esa manera. No es de extrañar, la tasa de mortalidad corporativa es muy alta en Brasil. Según SEBRAE, más de la mitad de las empresas cierran sus puertas en 2 años. El éxito ciertamente no viene por accidente. Los emprendedores destacados entienden la dinámica de los negocios y utilizan la observación del mercado para estructurar sus empresas, expandir sus acciones y ajustar sus relaciones comerciales. Para crecer con seguridad y operar transformaciones sostenibles y sólidas, el emprendedor consciente debe respaldar sus decisiones en estudios de factibilidad legal, contingencia de riesgos, evaluación detallada de los impactos fiscales y corporativos de cada escenario empresarial. Cruz & Lopes de Araujo tiene una enorme experiencia en estructuración y la reestructuración empresarial y desarrolla estudios de viabilidad que sirven como herramientas estratégicas de decisión para los gerentes en la elección de los caminos a seguir. Asesoramos sobre la implementación de medidas de reorganización corporativa en acuerdos comerciales tales como: Creación y Estructuración de Centros de Servicios Compartidos CSC Creación y Estructuración de Franquicias Asociación de Propósito Especial Sociedades Uniprofesionales Únicas Consorcios Cumplimiento de la Equidad Cumplimiento de Participaciones PCS - Cuenta de Asociación Formato de la Ley y constitución de Organizaciones del Tercer Sector: ONG y OSCIP
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