Réingénierie d'entreprise et d'entreprise

De nombreuses entreprises sont ouvertes tous les jours sans un minimum de planification. Quelqu'un a l'idée d'un produit ou d'un service, ouvre la porte et le tour est joué! Chaque entrepreneur expérimenté ou instruit sait que les choses ne fonctionnent pas ainsi. Pas étonnant, le taux de mortalité des entreprises est très élevé au Brésil. Selon SEBRAE, plus de la moitié des entreprises ferment leurs portes d'ici deux ans. Le succès ne vient certainement pas par accident. Les entrepreneurs remarquables comprennent la dynamique des entreprises et utilisent l'observation du marché pour structurer leurs entreprises, élargir leurs actions et ajuster leurs relations commerciales. Pour grandir avec sécurité et opérer des transformations durables et solides, l’entrepreneur conscient doit appuyer ses décisions dans les domaines suivants: études de faisabilité juridique, contingence des risques, évaluation détaillée des impacts fiscaux et des impacts de chaque scénario sur les entreprises. et la restructuration des entreprises et l’élaboration d’études de faisabilité qui servent d’outils de décision stratégiques aux gestionnaires pour choisir les voies à suivre. Nous conseillons sur la mise en œuvre de mesures de réorganisation d'entreprise dans le cadre d'accords commerciaux, tels que: Création et structuration de centres de services partagés CSCCreation et structuration de franchisesCisionsIncorporationsFusionsConforts de Joint VentureDuo Tax et CorporateStructuring et transformation de sociétés Création et transformation de sociétésSociété Partenariat à vocation spécifiqueSociétés unipersonnelles unipersonnellesConsortiosEquilibre de possessionDistribution des participationsSCP - Compte de partenariatFormatisation et constitution des organisations du tiers secteur: ONG et OSCIP
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